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取长补短长虹新常态下产业再布局

2018-11-05 10:12:57

取长补短:长虹“新常态”下产业再布局

2014年,长虹依据智能战略对旗下产业进行再梳理。用长虹董事长赵勇的话说,就是对不符合长虹智能战略、拖累长虹业绩的子公司进行战略重组,对发展战略中的薄弱环节采取并购的方式去弥补。

从做大到做优做强,长虹进入速度变化、结构优化、动力转换的发展新常态,有想法,长虹产业布局起来愈发从容,未来长虹产业又该如何进退取舍?

进军新能源和信息安全

12月9日,由川汽和长虹分别牵头组建的中国科技城绵阳新能源汽车产业联盟和绵阳新能源汽车智慧服务创新产业联盟在绵阳成立,依托科技城雄厚的创新资源,两大联盟的紧密协作或将助推绵阳成为我省新能源汽车研发制造高地。

长虹公司技术中心市场总监江涛表示从2010年和江淮汽车合作开发基于北斗系统的车载导航和多媒体终端开始,长虹就在新能源汽车领域进行了一系列的积累和布局。如今,除了长虹传统优势长效动力电池上和汽车电子等硬件上,长虹还在和西安交大、清华大学等研究院所和高校合作,开展无人驾驶、云服务、车联等前沿软件领域的研究。

长虹为何要进军新能源汽车领域?基于长虹智能战略的牵引。在江涛看来,新能源汽车因智能化联发展而成为一个移动的智能终端,串联起智慧家庭、智慧社区和智慧城市这三大层次,是长虹智能战略中一个很重要的组成部分。

四川长虹与天津力神共同投资20亿元建设锂电池生产基地已达成协议。

移动终端更是长虹智能战略的组成部分。由中国电科三十所、四川移动、四川长虹电器股份有限公司联手合作的安全项目,正在加速推进,目前已规划三款安全产品,预计明年初推出定位于中档消费群体的产品,将实现四川产安全规模应用。

搭建智能合作联盟

在智能时代开疆辟土中,长虹不仅依靠内力,还依靠外力建立广泛的合作联盟。

11月6日,长虹与物联领域的龙头老大感知集团签署战略合作协议,双方在智慧城市、探索物联金融业务等方面将展开深入合作。

四川虹信公司总经理刘嘉陵透露长虹和感知的合作是基于智能战略的牵引,首先围绕联接长虹智能终端的物联技术等进行开发合作;其次综合双方的市场、技术和资金等优势共同来开拓智慧城市、智慧社区、智能家居市场,同时在物联金融、海外电商渠道等将有深入的合作。

长虹和感知可以在产品、市场上互通有无,优势互补,例如说我们可以利用感知集团的海外电商渠道来开拓海外市场。刘嘉陵透露双方已联手圈定了绵阳、达州、泸州、云南等市场,明年将有一些大的进展和实质性突破。

一个是信息技术产业领域的传统豪强,一个是新近强势崛起并抢占了产业高端的物联领军企业,两者的强强联合,将有效促进产业互动、协同创新,开启物联应用的新时代。

产业重组优化结构

家电产业观察人士刘步尘撰文指出,长虹集团的营收75%是由四川长虹、美菱电器、华意压缩和长虹佳华提供,利润超过140%来自上述4家上市公司,众多无价值公司吃掉了不少利润。

11月,长虹发布公告,向绵阳达坤投资有限公司转让持有的四川虹欧显示器件有限公司61.48%股权;12月9日,长虹发布公告,拟转让国虹通讯股权,并在公司智能战略框架下,重新组织团队开展智能业务。新业务的切入点是安全、协同、健康为核心技术研发方向,在出售业务后,将另行组织团队开展业务,重塑长虹的行业影响力和竞争力,实现规模迅速增长。把过去的浮肿消除,呈现健康的体魄,虽然瘦了,但肌肉多了,发展就会变快了。刘步尘说。

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